2012年3月，萬康服飾信息化戰(zhàn)略格局邁出第一步，公司內(nèi)部部署匯訊wiseuc企業(yè)即時通訊軟件，以協(xié)同通信平臺開帶動企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全面升級，企業(yè)牢牢站在行業(yè)的最前端。

        追求美是人與生俱來的天性,自改革開放后中國逐步與世界接軌,我國服裝行業(yè)發(fā)生的巨大的轉(zhuǎn)變。從簡單單一到千姿百態(tài)、個性化的服裝設(shè)計,為這個世界增添的一道道靚麗的風(fēng)景線。而發(fā)展最為明顯、速度最快的則是女裝行業(yè),調(diào)皮的小碎花、嫵媚的蕾絲、柔和的粉色、純真的裸色、中正的黑色、大熱于80年代的海軍元素、翻新印花，配以不同風(fēng)格的服飾，讓愛美的女性迎來了萬紫千紅的春天。

　　隨著國內(nèi)服裝行業(yè)需求的進(jìn)一步增長，大大小小的服裝企業(yè)如雨后春筍一般迅速成長起來，目前國內(nèi)服裝行業(yè)整體呈現(xiàn)出三大發(fā)展趨勢：

　　1、產(chǎn)業(yè)集中度高

　　我國服裝產(chǎn)業(yè)集群主要分布在東南部沿海的廣東、福建、浙江、江蘇、山東等地，導(dǎo)致服裝行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，生產(chǎn)宣傳成本進(jìn)一步提高。

　　2、中小企業(yè)占主體

　　我國服裝企業(yè)數(shù)目巨大，擁有一定市場影響力的大企業(yè)卻很少。眾多中小企業(yè)在企業(yè)管理、品牌文化、生產(chǎn)模式、運(yùn)輸物流等方面都相對落后，抗擊市場風(fēng)險能力較弱。

　　3、內(nèi)銷趨勢增強(qiáng)

　　受到原材料成本上漲、人民幣逐步升值、勞動力成本優(yōu)勢減弱、運(yùn)輸成本加大、出口退稅和數(shù)量管理政策調(diào)整等因素影響，出口數(shù)量增幅回落，內(nèi)銷市場表現(xiàn)極為活躍。

　　生產(chǎn)成本、銷售成本的提高、競爭進(jìn)一步加劇成為擺在廣大服裝行業(yè)發(fā)展路上的一大難題。萬康服飾有限公司作為服裝行業(yè)迅速成長起來的典型代表，其快速成長經(jīng)驗(yàn)值得我們參考借鑒。

　　作為一個目睹中國服裝行業(yè)一步步變化而發(fā)展起來的老牌企業(yè)，萬康以“塑造健康美傳遞和諧愛”為創(chuàng)業(yè)理念，不斷吸收外來先進(jìn)服裝文化，組成了一支具有前衛(wèi)的開發(fā)理念和豐富的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀設(shè)計隊(duì)伍，不斷創(chuàng)新來迎合各階段現(xiàn)代女性的消費(fèi)需求。

　　萬康在面對國內(nèi)服裝行業(yè)激烈的競爭下，做出了快速發(fā)展的三步走戰(zhàn)略：

　　第一、高質(zhì)量求發(fā)展。面對我國服裝產(chǎn)業(yè)高度集中的環(huán)境，公司全套引進(jìn)日、德等先進(jìn)制衣設(shè)備和現(xiàn)代化生產(chǎn)線，建立了計算機(jī)管理系統(tǒng)，為產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　第二、建立企業(yè)多元化品牌戰(zhàn)略。在廣東、汕頭、福建等地成立全屬子公司。除萬康品牌之外，公司還發(fā)展了夢依詩、依爾納等中高檔內(nèi)衣品牌，以資源重組的手段緩解產(chǎn)業(yè)集中帶給企業(yè)的成本壓力。

　　第三、組建企業(yè)內(nèi)部信息化辦公系統(tǒng)。萬康內(nèi)部安裝了匯訊wiseuc提供的企業(yè)即時通訊系統(tǒng)（www.gdyjhbjx.com)，以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，充分運(yùn)用信息技術(shù)的發(fā)展優(yōu)勢，將公司的傳統(tǒng)辦公轉(zhuǎn)變?yōu)橹С旨磿r消息、網(wǎng)絡(luò)短信、網(wǎng)絡(luò)電話、網(wǎng)絡(luò)傳真、郵件發(fā)送、文件傳輸、知識積累的一站式企業(yè)辦公平臺，節(jié)省辦公成本的同時組建企業(yè)自己的文化體系。

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