互聯(lián)網(wǎng)正在重塑整個商業(yè)世界的游戲規(guī)則，每項商業(yè)、每個行業(yè)、每個企業(yè)都不可避免的被融入這個新游戲規(guī)則中。互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆，倒逼著傳統(tǒng)企業(yè)不斷揮刀“自宮”，向全新的行業(yè)發(fā)展模式靠攏。

　　用互聯(lián)網(wǎng)思維完善產(chǎn)品和服務(wù)

　　互聯(lián)網(wǎng)的顛覆式創(chuàng)新，破壞了原有了的“以需訂供”的商業(yè)模式，這種顛覆你企業(yè)無法忽視：微信取代短信、支付寶取代網(wǎng)銀、淘寶取代傳統(tǒng)零售商店、社交平臺取代以往的人際圈子……原有的勢力構(gòu)成與格局分布正在被打破，互聯(lián)網(wǎng)正在重塑整個商業(yè)世界的游戲規(guī)則。

　　這意味著企業(yè)需要學(xué)會運用互聯(lián)網(wǎng)的思維、架構(gòu)、開發(fā)模式等不同的思路去推動企業(yè)信息化，挖掘新的客戶、新的客戶需求，制定新的企業(yè)戰(zhàn)略藍圖以及執(zhí)行路徑圖。這確實是傳統(tǒng)企業(yè)信息化的一個新階段，但這更是一場革命。

　　在轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新走得更遠

　　“五年前，沒有網(wǎng)線會覺得不自在，而今天，如果沒有WIFI你會感覺自己活不下去”現(xiàn)今一代年輕人的生活方式正是“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式”的最佳體現(xiàn)。購物、訂機票、住酒店、就餐、旅游以及生活服務(wù)繳費，這一切都可以通過互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)來解決，在線即消費已成為一種習(xí)慣。

　　互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)整個生態(tài)圈的延伸，實際上為企業(yè)消滅了時間、空間、行業(yè)這三個維度。三者的消失，意味著企業(yè)可以將這三者中不產(chǎn)生價值的環(huán)節(jié)淘汰掉，為企業(yè)提供更加多元化的發(fā)展模式。

　　國內(nèi)市場上，小米就是一個最好的例子。以“饑餓營銷”而讓小米手機家喻戶曉，線上支付，線下發(fā)貨，充足的現(xiàn)金流不經(jīng)讓小米快速發(fā)展壯大。隨勢推出的小米盒子、小米飾品、小米APP、小米商城等多元化營銷模式，讓小米的服務(wù)跨越了手機、電視、零售、IT等多個行業(yè)，企業(yè)生態(tài)圈正以網(wǎng)狀形式快速進入一個又一個行業(yè)群體。如何通過行業(yè)與產(chǎn)品技術(shù)的整合，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上打造屬于自己的生態(tài)圈和增值服務(wù)，是每個傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中都必須思考和面對的問題。

　　利用社交平臺拓展新客戶

　　社交平臺的不斷發(fā)展和完善，導(dǎo)致人與人，企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系不斷變革，社交平臺將成為企業(yè)變革中“能量再分配”和拓展新客戶的一個重要環(huán)節(jié)。

　　國內(nèi)企業(yè)社交軟件的領(lǐng)航者、匯訊wiseUC企業(yè)即時通訊辦公平臺認為：現(xiàn)今85%的世界500強企業(yè)中，社交化管理軟件正在被應(yīng)用，為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供了一個很好的借鑒。同時，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而成長起來的新一代員工，更追求平等、討厭說教、喜歡社交化管理，員工更希望通過匯訊PC端或手機移動端，在企業(yè)社交平臺上進行溝通、協(xié)作和管理。

　　另一方面，通過匯訊WiseUC提供的在線客服系統(tǒng)、企業(yè)郵局、視頻會議、遠程協(xié)助和手機移動端，企業(yè)可以更簡易快捷地為用戶提供咨詢和售后服務(wù)，讓企業(yè)的服務(wù)變得更靈活、更具流動性，大大增強了企業(yè)的運營能力和效率，這也成為企業(yè)吸納新一代客戶的必爭途徑。

　　“供給決定需求”下，企業(yè)轉(zhuǎn)型擁有更多借鑒模式

　　互聯(lián)網(wǎng)顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式，不得不提及現(xiàn)象就是：“供給決定需求”的互聯(lián)網(wǎng)新思維模式。因為有了淘寶，人們有了在線購物的需求，以為有了支付寶，人們有了在線支付的需求、因為有了微信，人們有了離線語音的需求，以為有了電子書刊，人們有了在線閱讀的需求……互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓傳統(tǒng)企業(yè)看到一個全新的世界，而這一切產(chǎn)生的源頭都是“供給”在先。

　　現(xiàn)今傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換，并非需要投入大量的資金和物力才能和已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)站在同一起跑線上，很多已經(jīng)成功實踐過的例子是可以被傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中拿來參考的。具體來說，同行中成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)就是你最好的老師，你不必花一分錢就可以學(xué)習(xí)他們的成功模式。

　　舉一個最簡單的例子，先你的同行上CRM系統(tǒng)后，在客戶關(guān)系管理方面取得了重大的成功，你可以直接拿來就用;某個同行上了匯訊WiseUC企業(yè)即時通訊軟件，不僅可作為企業(yè)內(nèi)部社交平臺，還有能取代OA、ERP系統(tǒng)的部分功能，這樣拿來即用，不僅比以往摸著石頭過河的同行來的輕松，而且在相關(guān)IT系統(tǒng)的投資上更小，同等情況下用最小的支出換取最大的產(chǎn)出，這也是傳統(tǒng)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢。

　　集百家之長，在轉(zhuǎn)型中重生

　　技術(shù)的發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)與IT原本兩個相對平行的行業(yè)正逐步融合，并與其他行業(yè)融合進行橫向創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)企業(yè)在變革中迎來了一個全新的時代。企業(yè)在轉(zhuǎn)型中必須清楚知道自己想要什么，目標是什么，并綜合互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)的經(jīng)驗，集各家所長為己用，以“組合拳”方式出擊，在轉(zhuǎn)型升級中獲得重生。

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