快速成長，急速轉型中的中小企業(yè)，必須讓企業(yè)管理靈魂—溝通協(xié)作跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，而平臺型即時通訊正是為企業(yè)發(fā)展保駕護航的良將!

　　“總覺得公司的日常管理有問題，但又說不清問題到底在哪里”、“公司管理和駕馭越來越吃力，員工的抱怨越來越多”……隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，機構越來越多，對于國內快速成長的企業(yè)而言，生存無虞，規(guī)模急速擴張，但管理卻遲遲跟不上。

　　一個企業(yè)如果內部溝通管理渠道不暢，就像一款跑車裝上一個老掉牙的引擎，配置再好也不可能讓跑車的性能發(fā)揮到極致。對于發(fā)展中的企業(yè)，部門從5個增加到10個，員工從100人增長到1000人，高層制定出明確的戰(zhàn)略意圖和發(fā)展方向，卻很難快速執(zhí)行，各部門員工各自為政，都是思想的巨人，行動的矮子，抱怨的強人。

　　通過對國內部分快速發(fā)展企業(yè)的調查情況表明：快速成長型企業(yè)溝通不暢的關鍵在于缺少橫向連接垂直部門的組織架構，其業(yè)務卻需要多部門交叉合作，垂直部門只能將問題直接反映到總經理那里，造成“互不交往，壓力上傳”的局面，導致企業(yè)運作效率低下。

　　一番分析下來，廣大成長型企業(yè)需要一個統(tǒng)籌管理的“虛擬化大腦”，在當今的互聯網時代，一套平臺型企業(yè)即時通訊軟件就能解決此類問題。

　　例如，企業(yè)新上馬一個項目，直接將項目各部門負責人拉到企業(yè)即時通訊系統(tǒng)的項目群或討論組中，一步確定項目上馬需準備的物料、資金、進行階段和驗收標準，管理者在后臺就可以看到整個項目的進程，項目在哪個時間點、哪個部門卡殼，是否需要總部支持……一切情況盡在掌控。

　　又比如，企業(yè)在研發(fā)新產品途中遇到重大問題需要群策群力時，再不需要一一@相關同仁幫忙，企業(yè)即時通訊系統(tǒng)以組織架構為核心的屬性群管理，支持標簽員工屬性并自動將屬性相同的員工集中到一個群里來，有效地將相同技能、工作、任務的人高度智能的聚集在一起，快速協(xié)作并處理問題，讓員工之間、部門之間發(fā)揮更強的主觀能動性。

　　由此可見，部署平臺型企業(yè)即時通訊系統(tǒng)，既沒有大動干戈地改變企業(yè)內的利益格局，又解決了成長型企業(yè)管理中常見的“溝通難協(xié)作難”，一舉兩得。應驗了管理學老話：沒有最好的管理，只有最適合企業(yè)的管理系統(tǒng)，方才是成長型企業(yè)管理升級的“真經”。

　　所以我們推出了匯訊WiseUC，一款融合云技術、社交管理理念、靈活溝通方式和支持移動辦公的平臺型企業(yè)即時通訊軟件，它不僅讓CEO對企業(yè)現狀一目了然，也符合互聯網一代員工的使用習慣和價值觀，會刷微博、玩QQ和發(fā)郵件的人就會用匯訊WiseUC，員工們會發(fā)現在企業(yè)內部的溝通協(xié)作變得樂趣無窮，工作變成一件非常有趣而自主的事情。

　　匯訊WiseUC是一款有生命力、有利于發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的企業(yè)即時通訊軟件。傳統(tǒng)IM軟件關注的是用戶滿意度，而匯訊WiseUC更一步幫助企業(yè)挖掘人才的價值，這種發(fā)展趨勢與最新管理新理念不謀而合，也成為輔助成長型企業(yè)發(fā)展的“良將”。

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