據(jù)報道，８月９日，搜狐公司正式宣布分拆旗下搜狗業(yè)務(wù)，引入阿里巴巴集團(tuán)和云鋒基金的投資，共同合作打造新搜狗。據(jù)了解，新公司由阿里巴巴和云峰基金注資１６％，張朝陽個人將投入１６％，而搜狐公司將保留６８％的搜狗股份。而主管搜狗業(yè)務(wù)的王小川將出任新公司ＣＥＯ。

　　在中國電子商務(wù)發(fā)展方興未艾和谷歌退出中國的背景下，此次合作被業(yè)界解讀為兩大巨頭優(yōu)勢互補、各取所需的一次強強聯(lián)合。作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期開拓者和成功的企業(yè)家，張朝陽憑借獨特的個性和張揚的風(fēng)格自如地游走在商界與時尚圈中，在以“眼球經(jīng)濟(jì)”為特點的門戶網(wǎng)站大戰(zhàn)中獲得鼎立之勢。此次，他能否乘著國內(nèi)電子商務(wù)的東風(fēng)再造搜狐的輝煌，頗值得期待。

　　搜狐阿里聯(lián)姻，打造新搜狗

　　此次阿里注資新搜狗是資本先行，盡管合作的具體投資金額及合作形式仍未公布，但張揚的張朝陽牽手同樣頗具進(jìn)攻性的馬云還是給人們留下了巨大的想象空間。

　　此前國內(nèi)搜索引擎市場完全是谷歌和百度的二強爭霸戰(zhàn)，二者的市場份額之和占到了９０％以上，而包括搜狗、搜搜、有道在內(nèi)的三家門戶搜索市場份額不到１０％。盡管經(jīng)過六年的辛勤培育，但搜狗在國內(nèi)搜索引擎市場中仍然一直徘徊在二三線。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，最近的六個季度，中國主要搜索引擎運營商營收份額中，搜狗有０．８％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于霸占７０．８％的百度。但張朝陽本人看好搜索引擎的發(fā)展前景，正如他在發(fā)布會上所說，“搜狗一直沒有展現(xiàn)盈利能力，所以一直不被投資方理解。但我主張做搜索，這次也愿意拿自己的錢來賭搜索。”

　　隨著谷歌退出中國，百度獲得了一家獨大的局面。但對于任何一個市場而言，一家獨大顯然并不利于行業(yè)的充分競爭和長遠(yuǎn)、良性發(fā)展。競爭不充分和巨大的市場造成的反差必然會引發(fā)其他競爭者的涌入。谷歌留下的市場空白，給了長期徘徊于二三線的眾多搜索引擎一次難得的發(fā)展良機，也為其提供了實現(xiàn)飛躍的可能。

　　而搜狗作為最早的第三代中文互動式搜索引擎，以網(wǎng)頁搜索為核心，在音樂、地圖、圖片、視頻等領(lǐng)域提供垂直搜索服務(wù)，并通過說吧和問答建立用戶間的搜索型社區(qū)。依托展示平臺，用戶能夠準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)。對于搜狗來說，如何盡快提高市場占有率是突破瓶頸的關(guān)鍵。如果真的能夠牽手有著近２億會員的淘寶，與淘寶業(yè)務(wù)深度融合，無疑會大幅提升搜狗的流量。

　　張朝陽劍指垂直搜索

　　除了實現(xiàn)趕超的可能外，搜狗也具備實現(xiàn)趕超的一些條件。根據(jù)Ｅｎｆｏｄｅｓｋ易觀智庫最新發(fā)布的《２０１０年第二季度中國搜索引擎市場季度監(jiān)測》，２０１０年第二季度，中國搜索引擎運營商市場規(guī)模達(dá)到２６．７億元，環(huán)比增長３７％，同比增長４８％。

　　張朝陽認(rèn)為，“中國搜索引擎市場仍然存在很多創(chuàng)新的機遇，比如：垂直搜索。”隨著搜索引擎市場的發(fā)展，進(jìn)一步細(xì)分市場和差異化經(jīng)營，滿足消費者不同需求的各個領(lǐng)域垂直搜索成為下一階段的發(fā)展重點。搜狐和阿里巴巴合作，看重的正是電子商務(wù)領(lǐng)域的垂直搜索市場空間，搜狗將借此次合作形成“通用＋垂直”雙管齊下的模式。

　　阿里巴巴集團(tuán)擁有的資源對于搜狗來說至關(guān)重要。有艾瑞分析師認(rèn)為，如果阿里巴巴能夠在資源平臺上與搜狗深入切合，則會對于搜狗的營收起到刺激的作用，畢竟阿里巴巴有著極多的廣告客戶資源，如果能融入到搜狗的搜索平臺當(dāng)中，會是很好的資源互補。

　　搜狐公司其他業(yè)務(wù)也會對搜索引擎產(chǎn)生助推作用。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，搜狗推出的系列軟件頗受用戶歡迎，搜狗拼音輸入法約有接近８０％的市場份額，搜狗瀏覽器市場份額約為１０％。在輸入法、瀏覽器等內(nèi)容的支持下，搜索引擎可以從不同領(lǐng)域獲得流量。

　　此次搜狗分拆，搜狐仍將保留大股東的身份，張朝陽表示，“剩下的６８％首先作為搜狗團(tuán)隊的激勵股份”。這種團(tuán)隊激勵機制無疑可以激發(fā)員工主動精神。此前搜狐有過將旗下暢游公司分拆并成功上市的經(jīng)驗。此次分拆搜狗，或可復(fù)制暢游模式。同時，擺脫了搜狐公司內(nèi)部體系的束縛，搜狗的決策將變得靈活、高效。

　　管理者提供了另一個成功的可能性。作為業(yè)界公認(rèn)的最會作秀的ＣＥＯ，張朝陽在互聯(lián)網(wǎng)營銷上所表現(xiàn)出來的創(chuàng)造性和執(zhí)行力令人驚嘆，馬云深具前瞻性的投資眼光也為人稱道，二者聯(lián)手值得期待。“投資就是投人”，對技術(shù)和產(chǎn)品執(zhí)著得近乎偏執(zhí)的王小川是讓張朝陽和馬云投下賭注的另一個原因。

　　合作模式或成“還魂靈丹”

　　互聯(lián)網(wǎng)上一直風(fēng)起云涌，而今電子商務(wù)風(fēng)頭正勁，搜索引擎與電子商務(wù)發(fā)展息息相關(guān)。海量商品需要搜索引擎帶來流量和用戶，目前絕大部分的電子商務(wù)網(wǎng)站的流量也都來自搜索引擎；消費者對商品的搜索同樣可以給搜索引擎帶來流量。這必然促使搜索引擎的發(fā)展趨向于符合電子商務(wù)的應(yīng)用。張朝陽說：“中國電子商務(wù)Ｂ２Ｃ業(yè)務(wù)市場不容易做，Ｃ２Ｃ業(yè)務(wù)市場也已經(jīng)被淘寶占據(jù)。”而淘寶除了內(nèi)部搜索外，同樣需要借助外部搜索為消費者提供精準(zhǔn)定位的目標(biāo)商品。張朝陽承諾“未來不會過多涉足電子商務(wù)領(lǐng)域”，使得搜狗與阿里巴巴在業(yè)務(wù)上并無沖突，這也是促成本次交易的重要原因。這種情況下，合作模式成為最好的選擇。在百度獨霸市場的格局下，搜狐與阿里找到了狙擊百度的切入點。

　　不過，如果雙方的合作只是單純停留在資本層面的合作，或許對于目前的市場格局不會有太大的影響。鑒于目前雙方合作的具體內(nèi)容尚不得而知，張朝陽的這個賭注能帶來多少回報有待觀察。

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