2014年12月02日
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一鍵關注匯訊
互聯網高速發展的當今，每天都有新的產品或服務問世，并能戲劇般地改變組織的溝通管理、員工培訓和文化傳承方式。讓一個入職兩個月的新人變成擁有兩年工作經驗的“老鳥”，已經不是那么望塵莫及的事情。
新人培訓的經驗……
入職培訓的根本目的，就是讓剛畢業的大學生快速掌握工作所需的經驗和技巧。其實在真正的職業工作中，大多數的工作都是模仿重復，強調的是工作效率，而不是創新。對于企業而言，如果不具備足夠的信息收集、儲存、分享能力，入職培訓將是一鍵辛苦且漫長的事情。
做職業培訓10多年，組織過很多企業的新人培訓活動，一直有個感覺就是在“模仿中成長，在創新中成功”。別人成功的例子，對你的企業來講未必適合，就像有菜譜并不代表能做出好菜，仍要靠你天天炒，日日炒，炒出來的本事。所以，老一輩員工在工作中的數據資料及工作技巧，才是新人入職真正需要的。
知識文化的分享與傳承……
所以，我一直強調的一點是，企業日常運營的資料，都不能只是看看，而必須是自己手把手動手去整理、去歸類、去建立新的結構，這個信息收集與處理的過程，甚至比你最后總結成文的東西更重要。
這個過程可能會維持個月到半年的時間，堅持下去，你會看到組織的變化，然后你就可以輕松、自然地讓新入職的員工，花上兩三個月就能掌握你兩三年、甚至是四五年才沉淀出來的東西。
不知道怎么收集、整理并歸檔資料?
不要緊，看看我是怎么做的。
1、利用企業即時通訊軟件匯訊WiseUC，將企業日常運營資料，收集、整理、歸檔到組織文件柜。
2、針對不同文件類型、員工職能，賦予新入職員工不同的文件下載、分享權限。
3、利用匯訊的視頻會議系統，定期舉行新人培訓會議或學習座談會。
三個月改后，情況完全不同了……
其實我寫的這個已經不是理論了，也沒什么技巧，只是多收集、多整理資料，分門別類供員工自主學習，然后定期組織網上學習沙龍。不斷堅持，兩三個月后，新入職員工有了明顯的變化，在模仿中創新，讓他們成為了擁有自己工作風格的老員工，對工作的邏輯、全局性、口頭表達能力有了極大的提升。
這個世上沒有救世主，任何希望當別人救世主的人不是瘋子就是傻子;也沒有特別傻的人，失敗的人除了懶，方向不對之外，就是不能堅持，如果你自己都做不到，就不要怪別人。
企業是自己的，也是員工的，把企業的知識、文化積累下來，并能快速給新員工分享學習，讓他們快速融入新環境，將給你的企業帶來無可估量的好處。
