追求美是人與生俱來的天性,自改革開放后中國逐步與世界接軌,我國服裝行業發生的巨大的轉變。從簡單單一到千姿百態、個性化的服裝設計,為這個世界增添的一道道靚麗的風景線。而發展最為明顯、速度最快的則是女裝行業,調皮的小碎花、嫵媚的蕾絲、柔和的粉色、純真的裸色、中正的黑色、大熱于80年代的海軍元素、翻新印花，配以不同風格的服飾，讓愛美的女性迎來了萬紫千紅的春天。

　　隨著國內服裝行業需求的進一步增長，大大小小的服裝企業如雨后春筍一般迅速成長起來，目前國內服裝行業整體呈現出三大發展趨勢：

　　1、產業集中度高

　　我國服裝產業集群主要分布在東南部沿海的廣東、福建、浙江、江蘇、山東等地，導致服裝行業競爭進一步加劇，生產宣傳成本進一步提高。

　　2、中小企業占主體

　　我國服裝企業數目巨大，擁有一定市場影響力的大企業卻很少。眾多中小企業在企業管理、品牌文化、生產模式、運輸物流等方面都相對落后，抗擊市場風險能力較弱。

　　3、內銷趨勢增強

　　受到原材料成本上漲、人民幣逐步升值、勞動力成本優勢減弱、運輸成本加大、出口退稅和數量管理政策調整等因素影響，出口數量增幅回落，內銷市場表現極為活躍。

　　生產成本、銷售成本的提高、競爭進一步加劇成為擺在廣大服裝行業發展路上的一大難題。萬康服飾有限公司作為服裝行業迅速成長起來的典型代表，其快速成長經驗值得我們參考借鑒。

　　作為一個目睹中國服裝行業一步步變化而發展起來的老牌企業，萬康以“塑造健康美 傳遞和諧愛”為創業理念，不斷吸收外來先進服裝文化，組成了一支具有前衛的開發理念和豐富的設計經驗的優秀設計隊伍，不斷創新來迎合各階段現代女性的消費需求。

　　萬康在面對國內服裝行業激烈的競爭下，做出了快速發展的三步走戰略：

　　第一、高質量求發展。面對我國服裝產業高度集中的環境，公司全套引進日、德等先進制衣設備和現代化生產線，建立了計算機管理系統，為產品質量和進一步發展提供了堅實的保障。

　　第二、建立企業多元化品牌戰略。在廣東、汕頭、福建等地成立全屬子公司。除萬康品牌之外，公司還發展了夢依詩、依爾納等中高檔內衣品牌，以資源重組的手段緩解產業集中帶給企業的成本壓力。

　　第三、組建企業內部信息化辦公系統。萬康內部安裝了匯訊wiseuc提供的企業即時通訊系統，以信息化帶動產業化，充分運用信息技術的發展優勢，將公司的傳統辦公轉變為支持即時消息、網絡短信、網絡電話、網絡傳真、郵件發送、文件傳輸、知識積累的一站式企業辦公平臺，節省辦公成本的同時組建企業自己的文化體系。

　　此外，萬康還利用匯訊wiseuc的新聞營銷平臺、短信營銷平臺開辟產品網絡推廣模式，實現了企業多元化銷售渠道，在出口受阻內銷趨勢增強的市場環境下進一步增強了企業的競爭能力。

　　經過一番重組與改革，萬康的產品產量與銷量顯著提高，與全國近400家的加盟商之間的聯系更加緊密，實時掌握市場變化趨勢，打造出萬康獨特的“質量為基礎、以創新為靈魂、以快速反映為活力、以社會責任為實現過程”四位一體的良好服裝品牌生態優勢。

　　本篇文章來源于 中國服裝品牌網 http://www.efpp.com.cn/html/news/2012-5-22/244905.html

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