2012年11月，大山合集團啟用匯訊wiseuc企業(yè)即時通訊軟件（www.gdyjhbjx.com)，以快、精、準(zhǔn)管理平臺打造企業(yè)“以內(nèi)部溝通求進步，以外部交流促發(fā)展”的綠色辦公模式。

　　內(nèi)部溝通求進步外部交流促發(fā)展

　　作為國內(nèi)大型的食品生產(chǎn)制造企業(yè)，大山合集團以綠色安全為主題，用綠色環(huán)保的辦公模式將“企業(yè)的管理過去式溝通、現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通”的理念進一步擴展完善，打造出集團“基地+生產(chǎn)”、“研發(fā)+銷售”、“內(nèi)貿(mào)+外貿(mào)”的精準(zhǔn)銷售管理模式。

　　大山合集團始建于1995年，是一家立足于菇菌產(chǎn)業(yè)的集團公司。迄今已發(fā)展成為擁有17家子公司、員工1000多名，年銷售額達7億元人民幣的綜合性集團公司。在全國不同緯度，建立了二十個生產(chǎn)基地，擁有原生態(tài)林業(yè)生產(chǎn)基地五十萬余畝，現(xiàn)代化加工廠房50000平米，儲藏冷庫35000平米。為了提高生產(chǎn)基地與市場銷售之間的調(diào)配速度，提高產(chǎn)品研發(fā)投放市場的準(zhǔn)確率，減小未來市場的潛在風(fēng)險，山河集團高層經(jīng)過考察調(diào)研后，開始了與匯訊wiseuc展開第一次合作，正是這一次的合作，讓大山河一舉擺脫了以往交流難、調(diào)配難的帽子，搭建起企業(yè)綠色高效的辦公系統(tǒng)。

　　快速連續(xù)地決策命中顧客關(guān)鍵需求

　　確定年代已經(jīng)結(jié)束，取代的是非連續(xù)性的快速改變，大而化之的管理方式鐵定要被送入墳?zāi)梗珳?zhǔn)管理正應(yīng)環(huán)境的要求躍立時代的舞臺。任何企業(yè)想要長期維持成功，就必須持續(xù)地、準(zhǔn)確地隨著時代的改變而改變，并作迅速有力的出擊。

　　集團自啟用wiseUC管理平臺后，形成了生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品在市場的銷售情況適時反饋到管理層，經(jīng)過專業(yè)分析后，通過wiseUC清晰的組織構(gòu)架迅速下達生產(chǎn)指標(biāo)到研發(fā)部與成產(chǎn)部門，以滿足用戶關(guān)鍵需求的產(chǎn)品命中需求市場非，直接有效的行動，迅速占領(lǐng)市場。

　　關(guān)注細(xì)節(jié) wiseUC成為提高效益的必然選擇

　　“天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成與精”，蝴蝶效應(yīng)說充分證明了細(xì)微差別對全局的深遠影響，集團內(nèi)部實行精細(xì)化管理，是企業(yè)能否提高效益的關(guān)鍵。大山河集團充分利用匯訊wiseUC企業(yè)郵局、實時工作引擎、遠程視頻會議、遠程協(xié)助、超級群組等日常辦公功能，梳理了總部與各子公司之間層層管理權(quán)限，擺脫地域空間的束縛，大大提高了信息傳遞的優(yōu)越性和高效性。

　　管理工作的本質(zhì)是追求企業(yè)利潤最大化，想要利潤最大化就必須注重細(xì)節(jié)、精益求精。匯訊wiseUC的部署使用，讓山河集團高層人員從日常瑣碎無章的事務(wù)中解脫出來，用更長遠、更精細(xì)化的安排促進集團的進一步發(fā)展，為提升我們的品牌和價值而努力。

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