解讀：隨著越來越多的企業諸如阿里巴巴、盛大文學、百度、雅虎、亞馬遜、蘋果等通過商業生態圈獲得巨大的成功，其基于價值平臺的整體特性，撬動其他參與者的能力創造出巨大的價值，從而實現贏家通吃的局面。

　　以盛大文學旗下的起點為例，它將傳統的圖書生產流程：撰稿人—出版社—分銷商—讀者的產業鏈進行彎曲整合，讓撰稿人與讀者直接交流，通過點擊量和下載數來合理分配收益，收入與點擊量的有效掛鉤，吸引了大量網絡撰稿人的參與，大量的原創文學也吸引了數以千萬的讀者前來閱讀，從而形成了一個良性的商業生態圈，讓盛大一躍成為世界百強的原創文學門戶網站。

　　商業生態圈到底是什么?如何打造?

　　業界對商業生態圈的定義是：通過一個平臺，連接兩個以上的企業或系統，讓各成員分工協作，為共同的目標，有機地聯合成一個整體，協同為用戶創造價值，實現生態圈的整體價值最大化。其核心就在于為所有參與者創造一個價值平臺，讓所有商業伙伴共同利用生態圈共享利益。

　　以匯訊wiseUC企業即時通訊平臺(www.gdyjhbjx.com)為例，用即時通訊平臺為支撐，銜接起企業與廣大用戶，打破了以往企業—中介平臺—用戶—合作的產銷模式，通過企業與用戶的直接對接，簡化生產流程降低生產成本，加快企業的資金回流速度，實現企業與用戶通贏的局面。好處就在于，企業無需花費太多資金在宣傳推廣上，只需不斷提高產品質量，就能吸引更多的忠實用戶。

　　商業生態圈的互生和再生

　　商業生態圈的最大魅力就在于成員之間的成員之間的互生與共生，具體表現為每個成員的利益都與其他成員，以及商業生態圈的健康發展程度相輔相成，成員價值根據在整個生態圈中的分享而提升或下降，如生態環境遭受破壞，其共生和互生的價值體系就不復存在!

　　在匯訊wiseUC的生態系統中，匯訊wiseUC企業即時通訊通(www.gdyjhbjx.com)過一系列標準的軟件接口，將企業內部不同的系統在匯訊wiseUC平臺上實現其不同功能，通過單點登入操作不同辦公系統，讓員工在匯訊上實現不同部門的信息發布和共享，通過生態圈的分享為企業創造價值。這種分享的方式就在于：簡化了企業原有繁瑣的管理流程，實現管理者、需求與用戶之間的有效對接，快速為企業創造價值。

　　在企業的生態圈中，每一個部門和系統都必須健康，任何一個環節的忽視都可能成為危害企業效益的因素。因此，各系統之間必須由內而外實現統一，避免因某個環節而損害企業所有人的利益，導致生態圈的崩潰。

　　歡迎進入web3.0—平臺作戰時代

　　隨著時代的發展，商業圈的創造價值會被無限放大，這種超越了企業自身能力/資源的共生模式，讓企業利用圈內其他成員的能力或資源而獲得持續增長，必將對企業重新塑造品牌和未來產業格局產生巨大的推動作用，歡迎進入Web3.0—平臺作戰時代。

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