在今天之前，李彥宏從來沒有在美國的技術(shù)行業(yè)同仁面前發(fā)過言。這位中國搜索引擎巨頭百度的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官在Web 2.0會議上和約翰·巴特爾（John Battelle）進(jìn)行了一場問答式的談話。

    話題涉及到谷歌（Google）退出中國，以及利用Facebook的力量。以下是對話摘錄：

    巴特爾：百度的股票表現(xiàn)非常好。對于維持這種快速上漲的勢頭，你感覺有壓力嗎？

    李：我十年前創(chuàng)立公司時，從來沒想到過搜索業(yè)務(wù)能夠有如此之大的利潤。現(xiàn)在我已經(jīng)不需要更多的錢了，但是我需要將產(chǎn)品做得更好，這樣才能讓更多人使用我們的產(chǎn)品。這就是我日常工作的動力。我不需要讓股票保持高價。

    對我來說真正重要的是持續(xù)增長的用戶數(shù)量。我們依然有大量的增長空間。目前（因特網(wǎng)）滲透率僅為三分之一。

    巴特爾：那是多少人？

    李：4.2億。最終所有手機將連通因特網(wǎng)；8億用戶不是不合理的推測。

    巴特爾：谷歌為什么退出中國？大家普遍的理解是，谷歌無法在他們認(rèn)為公平的市場中展開競爭。他們必須接受搜索結(jié)果和其他產(chǎn)品的審查。而且還出現(xiàn)過一些黑客事件。或許他們并沒有處在一個公平競爭的環(huán)境。

    李：事實是，中國的搜索引擎選擇多過美國。

    中國市場很大，而且處于增長之中，市場條件每天都在發(fā)生著變化。中國市場上有許多來自于硅谷風(fēng)投公司的資金，他們將大量的金錢注入中國本地市場，中國的搜索引擎市場一直以來競爭都非常激烈。美國有許多中國工程師，他們可能回到中國加入本土企業(yè)，或者自己創(chuàng)辦公司。如果你沒有準(zhǔn)備好在這種市場中加入競爭，你不會成功。

    在百度，我們非常努力。2003年之前，web 2.0還是一個新詞，我們當(dāng)時就推出了“百度知道”。這是一個基于問答的社區(qū)，提問題、回答別人的問題。我們在搜索業(yè)務(wù)中加入了大量社區(qū)和社交元素，現(xiàn)在用戶黏性極強。

    巴特爾：將Facebook Connect平臺整合到百度，你覺得可行？

    李：我們現(xiàn)在還沒有完全投入社交的懷抱，我們想讓搜索更簡單些，任何可以讓我們達(dá)到這一目標(biāo)的功能我們都感興趣。

    巴特爾：你在兩個市場都獲得了成功，在中國創(chuàng)建一家具有創(chuàng)業(yè)者文化的公司感覺如何？

    李：你需要一點點耐心，保持開放的態(tài)度，掌控你已經(jīng)掌控的東西。審查問題、網(wǎng)速不快、低滲透率——這些都是你不能掌控的。

    巴特爾：移動業(yè)務(wù)在中國發(fā)展得怎么樣？

    李：我們看到的是一個無所不在的盒子，搜索業(yè)務(wù)一觸即發(fā)，將取代操作系統(tǒng)，這就是我們對未來的看法。我們正在開發(fā)相關(guān)技術(shù)，需要真正了解用戶的意圖。

    巴特爾：這里有許多企業(yè)家，如果有人提出要給一大筆錢，他們會說不。這在你身上也發(fā)生過多次了吧——谷歌、雅虎和微軟曾經(jīng)提出要給你15億美元。

    李：我認(rèn)為百度的潛力不止10億或20億美元。

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