11月11日，工信部開始表態(tài)國家高層關(guān)注奇虎360與騰訊QQ之爭，一場由最大安全軟件商與最大即時通訊軟件商引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)世界大戰(zhàn)稍稍可以消停，360發(fā)布聲明表示兼容騰訊相關(guān)軟件，而騰訊依然對“扣扣保鏢”心存芥蒂。

　　3Q之戰(zhàn)：戰(zhàn)在言論而非戰(zhàn)在技術(shù)

　　騰訊擁有6億用戶，360擁有3億用戶，公共用戶也在數(shù)億之上。兩款軟件爆發(fā)矛盾源頭都是以保護用戶隱私、保護文件安全為由推出相關(guān)安全軟件。從矛盾升級那一刻起，雙方不斷動用頁面彈出框干擾用戶正常使用軟件，逼迫用戶做出一個艱難的選擇，“拆遷”其中一款軟件。個人電腦終端成為他們主戰(zhàn)場，無辜的消費者卷入兩大企業(yè)之間的斗爭，承受災(zāi)難帶來的損失。兩大軟件廠商發(fā)動這場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭，在于他們的自身的價值受到了傷害。360害怕“山寨之王”騰訊推出“電腦管家”這款與360同質(zhì)化的軟件進入殺毒市場，騰訊提防360推出“扣扣保鏢”導(dǎo)入用戶資料，進入即時通訊市場。無論是做殺毒軟件的奇虎360殺毒軟件還是以模仿起家的即時通訊工具騰訊QQ,哪一家敢說自己有超人一籌的核心技術(shù)？

　　有人編的順口溜就是“一直在模仿,從來沒被告”,QQ模仿ICQ,即時通訊模仿MSN,游戲大廳模仿聯(lián)眾,騰訊拍拍模仿淘寶,連偷菜都模仿開心,這次和360較上勁,也是因為它的QQ醫(yī)生模仿360的安全衛(wèi)士。在電腦軟件領(lǐng)域,除了微軟的操作系統(tǒng)有這種排它性核心技術(shù)以外,連英特爾這樣的芯片巨無霸都要與AMD和平共處,何況中國的“高仿版高科技”？從這個角度看,大家也就清楚為什么兩家企業(yè)會打得不可開交,原因就是沒有開創(chuàng)自己的核心技術(shù),只有在言論上亂噴口水。連涉及到技術(shù)的理論都不曾提及：360不敢說“我如果開發(fā)IM會比QQ更好”；騰訊也不敢說“我的QQ醫(yī)生比360更強大”。

　　匯訊總結(jié)3Q之戰(zhàn)：創(chuàng)造核心技術(shù)才是唯一的競爭利器

　　鑒于3Q之戰(zhàn)起源于核心技術(shù)的缺乏，深圳多贏軟件在研發(fā)企業(yè)即時通訊軟件——匯訊wiseUC時引入微軟的“統(tǒng)一溝通”理論進一步開創(chuàng)企業(yè)即時通訊統(tǒng)一化。基于統(tǒng)一溝通的匯訊wiseUC企業(yè)即時通訊平臺從開發(fā)設(shè)計，深入到管理應(yīng)用，采擷人性化標(biāo)準(zhǔn)，在中國企業(yè)即時通訊應(yīng)用方面得到了認可。我們應(yīng)該知道，企業(yè)即時通訊是為企業(yè)建設(shè)一個企業(yè)溝通文化和拓展商機為根本需求。一個良好的企業(yè)溝通文化，減少了企業(yè)運作方面帶來的負面影響，同時也加強了企業(yè)文化的發(fā)展。匯訊wiseUC企業(yè)即時通訊的出現(xiàn)一并解決了企業(yè)信息統(tǒng)一溝通從技術(shù)到產(chǎn)品難以實現(xiàn)的難題，從根本實現(xiàn)了即時通訊與企業(yè)協(xié)作之間完成統(tǒng)一的整體體系。

　　匯訊wiseUC擁有網(wǎng)絡(luò)電話、3G快信、網(wǎng)絡(luò)傳真、文件柜、視頻會議室、即時通訊等多種功能，將不同網(wǎng)絡(luò)中的多種深度應(yīng)用統(tǒng)一。匯訊wiseuc.com即時通訊提供給企業(yè)全方位的、多種途徑的溝通方式，保證溝通的順暢和有效；消息加密保證安全、并有詳細的溝通記錄可以供后續(xù)回顧查看；其安全的點對點文字、圖片溝通，并有消息確認機制，保證溝通的安全、及時、可靠；而多人小組討論，文字、圖片的實時交流，會議記錄的及時、完整的生成，保證討論的質(zhì)量和結(jié)果；擁有的實時消息廣播配合文字、圖片、短信使通知準(zhǔn)確及時的到達。另外，在線web管理幫助企業(yè)隨時隨地進行管理， 員工客戶端自動更新為最新的組織架構(gòu)，并支持模糊查詢，方便迅速查找到聯(lián)系人。再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)電話、3G快信、網(wǎng)絡(luò)傳真后公司員工內(nèi)外實時協(xié)作完全統(tǒng)一，同時產(chǎn)品還可為企業(yè)現(xiàn)實情況進行自定義整合，真正做到統(tǒng)一溝通，全面盤活企業(yè)的管理、協(xié)同辦公體系，滿足企業(yè)內(nèi)部辦公溝通和企業(yè)對外商務(wù)溝通等高效溝通的需求。

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