最近遇到了一件很有意思的事情，一個(gè)朋友來咨詢的時(shí)候問我，為什么同一套方案作出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果差距差太大？事情是這樣的，這套方案是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司買出來的，想要照貓畫虎，想人家學(xué)習(xí)一下怎么做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，方案寫的很詳細(xì)，每天幾個(gè)問題，幾個(gè)帖子都列的明明白白。這位朋友就開始了網(wǎng)營(yíng)之路，但是三個(gè)月過去了，一點(diǎn)效果也不見有，于是向我求救。一個(gè)企業(yè)要做企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷怎樣做才能夠成功？

    很多企業(yè)都認(rèn)為做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案很簡(jiǎn)單，同一個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷方法都是一樣的，沒什么太大區(qū)別。然而事實(shí)的真相是，往往某個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案，是針對(duì)其企業(yè)自身的情況、消費(fèi)者情況以及其在市場(chǎng)中的地位做了深刻的分析和定位的，并不是適合所有的公司，所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案需要專業(yè)人員策劃。而上面那位朋友最大的問題就是這里，在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候不能實(shí)行“拿來主義”，特別是這種沒有自己目標(biāo)與計(jì)劃的拿來主義，更會(huì)讓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷陷入一種難進(jìn)難退、舉步維艱的境地。

    那么是不是只要按照為企業(yè)量身定做的方案，認(rèn)真執(zhí)行就可以有好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果呢？曾經(jīng)為一家服裝公司做過一套方案，礙于價(jià)格沒有合作。大約半年之后他再度聯(lián)系我，咨詢網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)問題，細(xì)問之下，這位負(fù)責(zé)人告訴我，他們雇傭了大量的水軍和兼職來完成數(shù)量，并沒有詳細(xì)研究方案的整體規(guī)劃與執(zhí)行細(xì)節(jié)。

    為什么同一套方案網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果差距太大？這就是另一個(gè)原因！執(zhí)行！網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案需要專人執(zhí)行。不是任何人都可以做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的執(zhí)行人員，好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員能夠從策劃方案了解企業(yè)的目標(biāo)與執(zhí)行的方向，包括采取什么營(yíng)銷模式來完成目標(biāo)，數(shù)量上面控制自如，會(huì)以最終效果來運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，而不是完成任務(wù)似的湊夠數(shù)量就完活。

    企業(yè)雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)也好，找專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司外包也好，其實(shí)最終的錢都花在了“專業(yè)”身上，只有專業(yè)才能成就效果，只有專業(yè)才能成就網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)。個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷如此，企業(yè)用人也是如此，同樣，企業(yè)做服務(wù)、做產(chǎn)品也是如此，只有做得專業(yè)，才能更多的被別人需要，才能更好的創(chuàng)造效益！

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