馬云勵志演講稿二:深挖洞·廣積糧·不稱霸

　　深挖洞·廣積糧·不稱霸

　　在黃龍體育中心,馬云向8900位員工發出新春動員令

　　編者按 春節長假一過,阿里巴巴全國各地8900名員工嘯聚黃龍體育中心,快一年沒有在這么多人面前演講了,打扮成白雪公主模樣的馬云抖擻精神發表的這次講話,相當于"一錘定音",確定他眼中未來三年中國電子商務生態系統的構建.以下是他5000字演講的摘錄:

　　經常有人問我馬云你怎么預測三年以后、怎么預測未來、你怎么看待未來電子商務、未來的形勢,我想預測未來最好的辦法就是創造它,說到做到、堅守承諾!

　　未來三年并購熱起來

　　我認為,從2008年下半年開始到2010年,互聯網在中國的并購熱潮會起來,但今天我們定位自己應該是一家高速發展的小公司.

　　在外人看來,光一個B2B就超過一百億美金市值,好像覺得是大公司.但我自己覺得我們是有落差的,互聯網是一個危機四伏、高速發展、危險重重的領域.誰能想像,兩年以前,美國雅虎多少的厲害,但是今天大家發現微軟要并購它;三年以前誰可以想像myspace、facebook、youtueb,五年以前誰能夠想到Google有那么厲害!所以整個互聯網變化速度非常之快.我們必須把自己定位到看清楚自己、面對自己是什么,我們才有可能生存、成長和發展.

　　2008年要準備好過冬

　　2008年對阿里巴巴來說是一個艱難的年份.大家可能覺得2008年是一個好年,是中國奧運年.但根據我們對整個世界經濟和中國經濟的判斷,阿里巴巴在2008年是老鼠年,我們的戰略是"深挖洞、廣積糧、不稱霸";我們2008年將做強、做深、不做大;我們不會往橫向規模擴展.2008年是夯實的一年,要把業務做扎實,把客戶服務做扎實,阿里巴巴發展史上逢單出擊、逢雙練功,2008年我們不應該把自己弄得非常響,我們要低調處理.2008年要準備好過冬.美國次貸危機以及整個世界、中國的問題,互聯網可能面臨另外一層冬天的到來.B2B 2007年年初本來不準備上市,但是年中加速上市,因為我們預感到冬天要到來.從戰略儲備上來講,我們已經準備好了過冬的物資,但是我希望所有的員工要準備好過冬的心態、毅力和能力的培養.我不是危言聳聽,這次冬天來會很長久.但是冬天后活下來的人就有機會贏.阿里巴巴要變成last man standing,這是我們的意志和毅力.

　　淘寶還是一個淘氣孩子

　　淘寶去年的交易量過了400億,這么幾年的發展,從8億到80億到169億再到433億,增長是驚人的.但是,淘寶今天還是一個孩子.我的理想淘寶今年必須完成一千億,明年要做兩千億,十年以內淘寶要超過沃爾瑪全球的量.沃爾瑪一年全球賣三萬五千億人民幣,我們今天一年只賣四百億,但是十年以內要超過全球沃爾瑪,大家好像覺得不太可能,但是四年以前我們也沒想象到2007年能做400多億,如果不去想,你肯定不會去做.今天人類已經從上個世紀信息為制造業服務到信息為消費者服務,未來的時代不屬于沃爾瑪,我認為未來的時候屬于淘寶.

　　我還有一個理想,關于淘寶網,希望在我離開這個世界之前,我能看到淘寶網一年的交易量突破十萬億人民幣.十萬億是什么概念?2006年全中國零售總額加起來是七點六萬億,十萬億是很艱難的一個數字,但是我想如果我們努力還做得到.馬云勵志演講稿
 

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