“我拿什么拯救……”這是一些老板們的傾訴。

　　在多年以前，丹佛大學(xué)所作的一項(xiàng)研究研究的46家公司之所以面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)行動(dòng)遲緩，最主要的兩個(gè)原因就是：交流的貧乏和行政上的混亂。

　　如何能讓員工愿意同你交談？怎樣把你的公司變成一架精干、平衡和適應(yīng)性強(qiáng)的機(jī)器？這成了很多老板們的大問(wèn)題。為員工提供同管理層交談的機(jī)會(huì)，盡力擴(kuò)充渠道，建立信任氛圍等方法可以適當(dāng)?shù)慕鉀Q一些問(wèn)題，而溝通又是其中的重中之重。

     溝通的重要性不容置疑，可以這么說(shuō)，沒(méi)有溝通，就沒(méi)有成功的企業(yè)，沒(méi)有溝通，就沒(méi)有成功的人。企業(yè)內(nèi)部間是否建立良好的溝通，直接影響到企業(yè)內(nèi)所有員工真實(shí)地感受工作帶來(lái)的快樂(lè)與效率。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理，既可以使管理者工作更輕松，更能夠大幅度提高員工的工作效率，同時(shí)又可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。但正是這樣簡(jiǎn)單而重要的道理，卻常常被人們忽視。

　　說(shuō)到組織和員工之間的交流，我們并不缺乏工具，比如企業(yè)即時(shí)通訊軟件、視頻會(huì)議、語(yǔ)言等。但實(shí)際上，這種交流渠道是否暢通？在很多情況下，答案是否定的。組織的管理層可能會(huì)經(jīng)常向員工發(fā)布信息，但是員工卻很少、甚至不向上級(jí)反饋。企業(yè)在努力適應(yīng)今天不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境過(guò)程中，缺乏交流可能成為一個(gè)大問(wèn)題。

　　多贏公司自主研發(fā)的匯訊就是這樣一款將計(jì)算機(jī)技術(shù)與傳統(tǒng)通信技術(shù)進(jìn)行了完美融合的統(tǒng)一通信EIM應(yīng)用平臺(tái)。匯訊集成了網(wǎng)絡(luò)電話(huà)、3G快信、網(wǎng)絡(luò)傳真、文件柜、視頻會(huì)議室、即時(shí)通訊等多種功能，將不同網(wǎng)絡(luò)中的多種深度應(yīng)用統(tǒng)一，同時(shí)產(chǎn)品還可為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行自定義整合，真正做到統(tǒng)一通信，全面盤(pán)活企業(yè)的管理、協(xié)同辦公體系，滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部辦公溝通和企業(yè)對(duì)外商務(wù)溝通等高效溝通的需求。 

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