“目前已進入營銷3.0時代，進軍國際市場不再是大企業專利，中小企業也可以并應該利用網絡營銷這個有效工具走出國門。”“現代營銷之父”菲利普·科特勒昨日在由GMC制造商聯盟主辦的中國巡回演講的廣州首站上如此表述。

　　“往往有些公司會犯這樣的錯誤，把過多的資源投入到保護現有市場和擴展國內市場，而不注意國際市場的進步。”科特勒表示，這樣的話，國外公司到本土來競爭，甚至可能擠掉原有的市場份額，而且企業也難以做到規模經濟，“所以我也敦促大家一定要去進軍別的市場，但前提是你要有一個好的產品。”

　　科特勒指出，互聯網的出現，使得中小企業第一次獲得了高效地進入國際市場的工具，“未來進入國際市場不再是大企業的專利，中小企業也可以有效進行市場拓展，并將會獲得非常強的競爭優勢。”

　　科特勒以七個階段描述了中國制造的發展演變軌跡。中國發展的第一階段是，生產成本較低，質量一般，出口并不多；第二階段，成本仍較低，質量仍一般，但已開始出口，科特勒建議此時最好不要出口；進入第三階段，成本低，質量轉好；再往上是為其他企業制造高端產品；隨后發展至區域性品牌產品，如品牌輸出至印尼、泰國、澳大利亞周邊的國家；接下來是全球性品牌；最終輸出國際性主導品牌，“目前中國還沒有達到這個階段，這也是最終目標”。

      科特勒認為，中國目前處于“典型起飛性增長”階段，并會持續相當一段時間，在這個過程當中，將有大量產品出口。因此，中國應該打造一個區域性的品牌，以幫助工業產品、農產品、旅游產品甚至一些大宗農產品出口。

　　熱點回應

　　赴美上市趨勢應堅持

　　對于目前的熱點，中國企業赴美遭遇信任危機以及上市受挫一事，科特勒認為，要分析中國概念股票下跌速度是否快于整體市場速度。中國公司在美國進行交易的趨勢應堅持下去，美國在多年發展中已具備較好的體制和制度，可保證市場高效，正常的起伏不必恐慌。

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