所謂協同辦公--協同與辦公一樣都不能少，縱觀國內傳統OA軟件，強調流程管理，重辦公而輕協同，很多時候企業只把OA軟件用在信息記錄、查詢和審批當中，當企業開始強調高效的內部協同和分享時，OA軟件往往捉襟見肘。

　　企業即時通訊軟件的興起彌補了傳統OA的不足，企鵝智庫對企業通訊軟件的最新一項調查結果顯示：52.9%的調查者反饋，他們所在的公司內部有專門的企業通訊工具，新興的企業通訊工具，如匯訊WiseUC、明道、IMO、第一企信等已經進駐了很多企業。

　　移動互聯網、O2O、云計算的發展成熟，掀起了企業通訊工具領域的改革風潮，只有不固步自封，勇于創新，一個企業才能長久的發展下去。創新不僅僅是在技術上，更體現在工作管理模式上，基于此背景，由中國企業協同辦公領域領導品牌、推出了融工作計劃管理與即時通訊平臺于一身的匯訊WiseUC3.9.5企業版。

　　匯訊WiseUC3.9.5企業版運用PDCA質量管理理論而設計，可以實現全員在線做計劃、寫日報和做項目管理的功能，隨時隨地追蹤工作進展，便于管理團隊工作，并且領導還可對工作成果打分，從整體上形成企業工作管理閉環，全新的工作管理新模式幫企業輕松提高執行力。

　　去中心化的工作計劃新理念

　　眾所周知，嚴格的等級制度，講究的是公司規章制度為大，而忽略了個人的創造性，這樣不但影響人才的挖掘，還會抑制員工的工作積極性，讓員工安于當前職位，不求發展。

　　針對這種不利于員工工作積極性發展的詬病，匯訊WiseUC依據自己多年來對企業需求的精準把握，創新性地提出了以人為本的工作管理理念，讓每個員工都能最大限度發揮自己的才能。

　　首先，員工在匯訊WiseUC即時通訊平臺上寫周、月、季度、年度計劃，不但確保每個員工的工作都有計劃性，提高了工作的效率和執行力，同時員工可以根據自己的每次計劃完成情況從中發現問題，總結經驗，來不斷提高自己的工作能力，以求能有更好的發展。

　　其次，在匯訊WiseUC即時通訊平臺上，下級可隨時向上級呈現階段性工作成果，提出自己的建議、意見;上級可及時了解每個員工的工作執行力及為公司付出的努力，上下級有效的雙向溝通，每個員工做了什么，領導一目了然，這樣有利于每個員工最大限度發揮自己的才能，同時也利于領導挖掘、甄選、發展、和保留關鍵人才，以支持公司的戰略。以人為本，全新的管理理念，實現領導和員工的雙贏。

　　協同無形，開啟團隊作戰新模式

　　除此之外，在匯訊WiseUC中，通過關聯工作中的人、任務、文檔、流程、目標與標簽等幾個要素，把企業工作事件打通。例如上級安排新員工拜訪客戶，但又怕新員工不知如何拜訪，這時上級只要把“如何拜訪”的文檔關分享到標簽為“新員工”的屬性群中，就能讓所有新員工實時了解拜訪客戶的重點。

　　匯訊WiseUC提供了企業信息網狀管理的解決方案，通過一個信息點，與之相關聯的所有信息都能被找到。這樣既能把項目的來龍去脈、最新進展、討論和反饋的結果、收集項目過程中產生的文檔，歸集發生的費用的工作主線完整呈現，讓使用者360度掌握項目進展，更加高效地運轉工作，也能建立企業團隊輕社交模式和工作經驗信息分享平臺，讓同事聯系更緊密。

　　去中心化、去組織化的互聯網時代，人作為獨立個體的作用被無限放大，企業只有摒棄傳統的用各種規章制度去限制員工發展的管理模式，接受全新的以人為本，從每個員工的利益出發的全新管理模式，才能贏得員工與客戶的雙重信賴，從而促進企業的全面發展。

上一篇:IM平臺成為員工分享和獲取知識的重要來源

下一篇:移動互聯網時代的組織管理，100個應用夠不夠？